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    CCTV董倩对话根本生物CEO毕文宝 (做一个健康产业超越马云)

    2017-08-17 中国消费在线

    “能提高市场影响力,赔钱我都做,2017年亏1000万,到2018年就亏个5000万!”CCTV董倩对话根本生物总裁毕文宝,带您走进一场水素社会的健康革命。

    五年前,毕文宝去日本拜访一位合作客户,因通关时间较长,他稍感疲累,这时客户顺手递给他一瓶水让他喝。毕文宝喝完后很快就发现身上的疲乏感消失了,同时对这款水也产生了强烈的兴趣,对方告诉他这是水素水,现在日本非常流行的一款功能水。出于企业家敏锐的洞察力,这款产品在毕文宝的心里埋下了种子,在往后很长的一段时间里,毕文宝一直关注着水素水的发展。 

    水素水:一场健康的水革命  

    在长期的观察中,毕文宝对水素水有了新的认识,它不是传统意义上的水,他将其定义为一种健康的饮品。水素,在日语中就是氢的意思,水素水是一种富含氢的水,源于1992年在德国诺尔登瑙小镇上发现的一种可以治病的神奇之水。之后由日本科学家解开了这个神奇之水的秘密,因为水里面富含氢,能给人体带来健康。其实在日本,水素水已有20多年的历史,在即将召开的2020年日本东京奥运会中,水素水更是成为官方推荐用水,事实上,现在日本已经全面进入水素时代。

    水素水独特的功效性,受到广大日本民众的青睐,尤其是很多明星、政要及高端人士,水素水已经成为他们工作生活中必备的饮品之一。日本著名女星、畅销书作家早坂理惠小姐(復の原?水素水代言人),曾著书向民众介绍,自己通过服用水素水而重获健康的神奇事迹。

    而在中国,水素的概念还未能广泛普及,央视《发现之旅》曾在报道中指出:“没有氧气,人是活不了的,没有氢,人是活不好的。”人衰老和疾病的根源是什么?是自由基。而氢是清除自由基最有效的方式,所以水素水又叫可选择性抗氧化的水,它超越了普通的水解渴的功能,更多体现的是一种健康水。

    对此,毕文宝讲述了他自身的一个案例,1997年他大学刚刚毕业,父亲便患癌症去世,走的时候,年仅53岁。可是在日本,六七十岁,乃至八十岁的老人,都在承担主要的社会工作责任,出租车司机、商场服务员中都能看到老年人的身影。而在中国呢?这个年龄,更多的是躺在病床上,与各种各样的疾病做抗争。毕文宝不解,为什么中国人不可以像日本人一样享受健康生命?人最幸福的,不是活得长,而是活得健康,活得有品质!为了解除心中的疑问,毕文宝一直致力于健康产业,他始终认为国民健康是一种责任,作为一个企业家,一定有两种道,一种是商道——尊重商业的运转规律;一种就是天道——真正给老百姓带来健康,造福于社会,造福于人类。企业家应该有社会价值、社会责任感、回馈社会,让更多人更健康变成不是那么难的事,后来毕文宝思考日本人通过饮用水素水可以改变健康,中国人为什么不可能呢?

    水素科技的发展历程

    在确定水素水可以在中国生产的时候,毕文宝就下定决心要引进水素水。为什么是引进?因为水素水的生产对于科学技术有着严苛的把关,水素水,就是含有氢的水,然而众所周知,氢是不溶于水的,因此如何将氢这个要素加入至水中是这个产品的核心科技。

    实际上,水素科技的发展经历了三个阶段: 第一个阶段,是采用电解的方式,从水中电解出氢来。这个阶段,实际上持续了5年多,现在这个技术在日本依然还在沿用。但是,电解除了产生对人体有益的氢之外,还同时会有一些重金属残留,这些重金属残留对人体可能有一些不好的影响。此外,电解设备通常作为水杯的形式,而这种电解水杯的要价不低,因此不能够让绝大多数的人享用。之后日本又出现了第二代水素水,就是注氢水,通过一种载体,让水里的氢含量更饱和,但注氢易挥发不易保存。第三代水素科技,就是最新的水素科技,是对氢进行提取,用一种粉末的方式,把氢的有效成分锁住,在饮用时将粉末融入水中即时产生水素,生产最新鲜的水素水。第三代水素科技在日本一经出现便引起了巨大轰动。

    在日本,水素水最便宜是196日元,合人民币12元多一点,而采用第三代锁氢技术的水素水价格是普通水素水的2倍甚至更高。

    拿来主义的市场共享

    关于如何将水素水实行国产化,毕文宝有他独特的见解,他说自己是个拿来主义者,不反对创新,但是健康领域的创新一定要经得起时间的检验和积累。因此他采用的是一种合作的商业模式,即他拿到全部的专利和技术,在国内进行生产,随后与合作方进行利益分成。然而关于这一部分,董倩表达了自己的疑问,因为专利和技术是一家公司的安家立命之本,它如何交出它的身家性命给另外一个公司去运作去拓展市场呢?

    毕文宝从两个角度解答了董倩的疑惑,其一是因为双方长期合作的信赖,其二就是利益的关系。信赖,长期以来毕文宝从事的便是日本产品的进口生意,他和日方的合作已经超过十年,他是日方在华的最大保健品生产商,双方经过长期的合作,建立了深厚的信赖关系。其二便是利益,经过深入的调研,毕文宝了解到在日本光生产水素水的厂家就有32家,而在这样一个国家拥有这么多的生产厂家,那就意味着这个市场是巨大的。日本水素企业在本土竞争激烈,他们便想开拓中国市场,甚至全世界的市场。要想开拓这个市场,只有两种方式,一种方式自己开,另一种方式便是借力。在毕文宝以往的合作经历中,同样的产品在中国的销量是本土销量的3倍甚至更多,因此他是水素水开拓中国市场的一个重要突破口。基于这两大优势,再加上毕文宝过人的谈判能力,便将这项技术拿了下来,开启了水素水进入中国的道路。

    另辟蹊径的商业推广模式

    经过长达两年的努力,水素水终是引进来了,然而新的问题又接踵而来,如何让水素水走近国人?针对于此,毕文宝并未退缩,在商业推广方面,他创新的采用了三路并进的方式,即走海陆空三种渠道。首先是陆军,走的便是传统的零售、商超渠道,而毕文宝本就是从零售行业出身,具有开拓这这个行业的能力。其次,是走药店、健身房、医院等特殊渠道。为什么选择这些渠道?毕文宝告诉我们,水素水在日本有一个别称叫药伴侣,即用水素水配服药物吸收效果更佳,而对于健身爱好者而言,健身前喝水素水可有效补充身体因运动而损失的水分。其三便是电商,借助电商平台可以面向更广大的消费群体,同时也能与顾客建立更直接的交流与联系。在这三个路径上同时发力,他认为未来这个市场潜力非常大。

    然而一瓶售价达35.5元的水,如何让中国消费者心甘情愿的买单,这是一段漫长的道路。毕文宝对此却毫不担心,他打了一个比方,每年平均有2000万人到日本去旅游购物,5年就是上亿人次。上亿人次在日本都会看到水素水,了解到水素水的趋势。他们反而会觉得,在中国就可以喝到水素水,并且和日本价位类似,肯定是一种更好的选择。而如今大健康环境的发展,国人渐渐已将目光回归到自身的健康问题上来,健康的需求日益迫切,出于对产品本身的自信,毕文宝认为水素水走向市场只是时间的问题,而为了让更多的人认识到这一款水,并且加速水素水走向市场的进程,他做了一件常人看来有些疯狂的事。

    毕文宝认为在国民能够完全打心里接受復の原?水素水之前,首先得意识到水的重要性,并且积累一批忠实、对健康有着追求的客户。因此他带着公司的科考队,远走西藏,去寻访天然、干净的水源,希望能打造一个纯净无污染的饮用水品牌,功夫不负有心人,在当地政府的引领下,他找到了一处位于念青唐古拉山脉海拔5800米的天然自涌泉。水质清澈、是一款天然软水,经过水样检测,符合饮用水标准并且富含对人体有益的微量元素,他欣喜不已,将这款禅语佛缘求得的水命名为西域小和尚?,并跑马圈地在西藏自建水厂,配备全自动灌装生产线,实现吹瓶、灌装、封盖等一体化技术,确保生产环境的无菌状态。在水源地零距离封装,专业仓储专业物流,9天直达,杜绝中间商,保证到达消费者的每一口都是新鲜纯正藏地水。

    “兵马未动,粮草先行”。为了前期打开市场,毕文宝独创会员制VIP服务,以个人为例,仅需299元/年会员费,就能免费享用2040瓶西藏好水,只需支付1.09元/瓶的西藏至上海运费便可体验超值藏水配送到门。这人太疯狂了,面对众人的质疑声,毕文宝毫不在意,在他看来,亏是好事,他计划2017年亏1000万,到2018年亏5000万!当别人开始说你是疯子的时候,你离成功就不远了。因为亏得越多,代表服务的顾客越多,给国民带去的健康就越多,这一品牌的市场影响力就越大!而这同时也是为将来復の原?水素水全面走向市场,服务千万个家庭的健康夯实了基础。

    马云说,未来能打败我和阿里巴巴的,一定出现在健康产业里。说这句话之前,毕文宝已经在健康产业深耕了十年。十年磨一剑,人生到了他这个年龄、境界,心里想的已经不再是输赢、对错,更多的是使命、责任。如今,带领国人走进一场水素社会的健康革命,把健康带给更多人,让全中国人的体质因水而变,因水而强,是毕文宝最大的心愿。


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