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    管理是严格的爱燕之屋《团队复制特训营》销售骨干培训会圆满成功

    2018-03-26 中国消费在线

      为适应新形势下不断变化的市场需求,激励燕之屋全国优秀销售骨干快速成长,培养实战型经营管理人才,满足燕之屋未来发展战略需求,3月19日-21日,200多位来自全国燕之屋的总经理及销售骨干齐聚厦门,参加由燕之屋总部举办的、由丁笑春老师为燕之屋量身定制的《团队复制特训营》。


    (燕之屋执行董事兼CEO李有泉开营致词)

      3月19日开营首日,燕之屋执行董事兼CEO李有泉发表了热情洋溢的致辞,并结合燕之屋近几年来突飞猛进的发展势头与现场学员展开交流。他表示,燕之屋2018年的主题是升级,产品要升级、终端要升级、服务方式要升级、团队更要升级,这就要求大家要有与时俱进的营销理念和思想。他指出“预测未来,不如创造未来”,总部为大家提供最新的学习方式、寻找落地实战的解决方案,希望并要求大家全情投入,让燕之屋在中国营销战场上踩下更加坚实的足迹,打下更加牢固的基础,实现我们的百亿梦想。

     
    (丁笑春老师为燕之屋团队授课)

      历时三天的课程,丁笑春老师从“团队士气系统、团队文化系统、会议运作系统、人才系统、有效激励系统、情境沟通系统”等六大系统进行了讲授。她指出,“不以改变为目的的学习都是耍流氓”,学习的目的是为了改变,课堂上,学员们通过系统的学习、反复的训练,在过程中反省和深化体会,开启观念转变的启蒙之路。

     
    (学员上台与大家分享学习心得)
     
    (十五个小组上台发表PK宣言)

      课程现场,随机将大家分成了十五个小组。如何在短时间迅速统一思想、目标和行为,让团队形成一股强大的向心力和凝聚力,考验着在场的每一位家人。这期间,有过怀疑、有过不自信、也有过担心,但通过三天两夜的不断磨合、训练、汗水交织,大家从陌生到熟悉,从了解到配合,从服从到融入,最终形成一支支士气如虹、整齐划一的团队。

     
    (燕之屋总部领导担任评委)

      3月21日下午,经过刻苦的训练和全情的投入,全体燕之屋家人呈现了一场精彩绝伦的士气展示大PK,充分诠释了团结、付出、投入、奉献的重要意义。统一的服装、统一的动作、统一的口号,还有创意十足的才艺展示。所有小组都为了团队拼尽全力,使出浑身解数,团结一致,齐心向前。他们在舞台上超越自我,尽情绽放,让台下领导、评委无不叹为观止、拍案叫绝,甚至感动泪目!

     
    (团队士气展示大PK)

      燕之屋执行董事兼CEO李有泉、生产中心总经理黄丹艳、副总经理李良杰、副总经理翁惠贞等总部多位领导来到现场,担任评委。燕之屋团队的士气展示,让评委感到骄傲与自豪,还有亢奋与感动。经过激烈的角逐,第十五组、第十一组和第十四组分获冠亚季军。

      20日晚,燕之屋总部特别为3月过生日的寿星准备了特别的庆生环节,从惊吓到惊喜,反转的“剧情”让寿星们收获了满满的感动与幸福!

     
    (燕之屋总部为3月过生日的寿星庆生)
     
    (燕之屋副总经理李良杰与寿星同切蛋糕)

      “为了燕之屋事业,为了服务好大家,让大家成为成功的企业家,我愿意为大家鞠躬尽瘁,死而后已”。李有泉宣布此次训练营圆满结业。

     
    (燕之屋执行董事兼CEO李有泉宣布《团队复制训练营》正式结业)

      对于此次特训营的成功举办,李有泉表示,通过此次团队复制系列课程的学习,不仅给学员们带来了管理层面的指导,全体学员快速学习成长,适应市场变化,使“工作有焦点、思维有框架”;此外,内心也受到了强烈的冲撞,全国燕之屋家人深深团结在一起,为了集体的荣誉,共同的目标,奋力一搏,齐心协力才能迸发出强大的团队凝聚力和执行力。

     
    (燕之屋家人深深团结在一起)

      “管理是严格的爱”,没有经历过泪水冲刷的团队是没有凝聚力的,没有经过苦难历练的团队也一定是没有战斗力的。相信在未来的工作中,燕之屋战队必将成为一支召之即来,来之能战,战之必胜的专业战队,实现燕之屋百亿梦想的宏远目标。

     
    (燕之屋《团队复制特训营》销售骨干培训会合影)


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