无所不“包”——正靖实业“流程再造”项目启动

全球箱包市场销售额在2019年达到1560亿美元，根据中金公司发布的研报显示，亚太地区市场最大，贡献了46%的销售额，过去10年年均复合增速达到8%，高于全球市场年均5%的增速。

随着城市化进程的持续，居民旅游与出行预算的增长也将为箱包市场带来持续的增长动力。

从需求端来看，性价比仍然是影响消费者购买的主要因素，但对品质、个性化的需求日益增强。对于以大批量生产为主的箱包企业来说，面临着生产模式与业务流程变革的紧迫任务：以多款少量、更短交期的敏捷生产替代标准化的长周期稳定生产。这对组织架构、运作流程、信息数据都提出了新的挑战。

箱包行业本身并不是传统的劳动密集型产业，而是以裁剪、缝制、包装为主的技术型劳动力为主的产业，熟练的技术工人是企业人力资源的核心。如何解决人的培养、保留、发展，是箱包企业能否抓住时代机遇，突破发展瓶颈的关键战略主题之一。

面对新的竞争形势，箱包行业的变革已经箭在弦上。深圳市正靖实业有限公司总经理肖勇先生也在深入思考行业的未来走向，经过缜密的推演，肖总高瞻远瞩地提出了企业的流程体系再造构想，经过多番调查和对比，正靖实业选择与正睿咨询集团合作，开展流程再造项目。

动员大会

正靖管理升级动员大会于2021年5月23日召开，本次动员大会上，深圳市正靖实业有限公司总经理肖勇先生发表讲话，号召正靖全体员工全力以赴配合正睿咨询专家老师开展全面管理升级各项工作，同时希望通过本次管理升级，建立面向未来的流程体系，实现组织效率的提升。

【正靖总经理肖勇先生发表讲话】

广东正睿企业管理研究院副院长庞金森老师代表正睿咨询感谢正靖的信任与配合，庞院长指出，本次项目是对于正靖来说是一次经营意识、组织管理的转型和创新的契机。接受并适应市场的挑战就是提升竞争力的过程。

【正睿咨询庞金森先生发表讲话】

此次管理升级，正睿咨询将辅导正靖以客户为导向，重构端到端的流程体系，提升面对市场的快速响应能力；以精益改善为导向，再造生产管理流程，进一步提升产量、质量、交期，降低成本；以价值管理为导向，再造人力资源管理流程，提升人力资源管理水平，增强企业凝聚力和向心力！

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